□本報記者 董盈

省交投集團已制定聚焦惠及我省人民群眾出行的大民生領(lǐng)域項目3項、惠及集團職工工作生活等小民生領(lǐng)域項目2項；交易集團扎實推進與牡丹江市政府全面戰(zhàn)略合作落地見效，簽約僅2個月時間，已完成牡丹江企事業(yè)單位24宗國有資產(chǎn)交易項目，掛牌價369.13萬元，成交價473.18萬元，溢價率近30%……

主題教育開展以來，省屬各國有企業(yè)將主題教育貫穿生產(chǎn)經(jīng)營中心工作、新一輪國企改革、破解實際問題、防范化解風(fēng)險挑戰(zhàn)、黨建工作提升等全過程，努力將主題教育學(xué)習(xí)成效轉(zhuǎn)化為推動項目建設(shè)、促進企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的強大動力，為推動龍江振興發(fā)展再創(chuàng)新功。

創(chuàng)新豐富形式 確保學(xué)有所獲學(xué)有所成

高質(zhì)量開展讀書班學(xué)習(xí)、企業(yè)負責(zé)人專題黨課、專家授課輔導(dǎo)……主題教育開展以來，省屬各國有企業(yè)黨員干部掀起理論學(xué)習(xí)的熱潮。

新產(chǎn)投集團所屬恒豐集團基層黨支部采取學(xué)習(xí)原文、觀看視頻講座、座談交流、解讀輔導(dǎo)、線上知識答題等靈活多樣的方式，特別是結(jié)合建企71周年、突出“獲得感”、“幸福感”、“科技、智能、綠色”發(fā)展戰(zhàn)略、百年“恒豐夢”等特色內(nèi)容開展學(xué)習(xí)，用企業(yè)發(fā)展變化、員工生活今昔對比，把黨的創(chuàng)新理論深邃的思想、豐富的內(nèi)涵，轉(zhuǎn)換為黨員身邊“看得見”“摸得著”的實際例子，提升了“學(xué)”的時效性，“做”的針對性。

省交投集團針對生產(chǎn)經(jīng)營和項目建設(shè)管理一線點位多、分布廣、遍布全省各地市等實際特點，充分利用各地紅色資源，深入省委黨校主題教室、北大荒博物館、東北烈士紀(jì)念館、鐵人王進喜紀(jì)念館等展館現(xiàn)場參觀學(xué)習(xí)。權(quán)屬公路投資公司在鶴伊高速、鐵科高速、醉美龍江331邊防路等全省重點項目的50余個標(biāo)段（工區(qū)），與各參建單位聯(lián)合開展主題教育活動，覆蓋監(jiān)理、試驗檢測和施工等領(lǐng)域3000余人。同時，權(quán)屬高速運營公司、峰悅資產(chǎn)公司、龍運集團等分別利用高速收費站、服務(wù)區(qū)、汽車營地、營運客運車輛等對外展示窗口、多種載體，加大主題教育宣傳力度。

龍煤集團充分發(fā)揮黨的二十大代表、東保衛(wèi)礦采煤區(qū)第一書記李鳳明的示范帶動作用，每個星期一個專題，通過現(xiàn)場宣講、錄制視頻等方式，圍繞“習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想的精神實質(zhì)和豐富內(nèi)涵”“著力推動高質(zhì)量發(fā)展，加快構(gòu)建新發(fā)展格局”等專題，開展線上線下學(xué)習(xí)宣講。

用好調(diào)研法寶 從一線獲取攻堅破難之法

近期，在省級重點項目、民生服務(wù)窗口、各權(quán)屬企業(yè)經(jīng)營生產(chǎn)一線等處都能看到省屬各國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子成員調(diào)研的身影。

省建投集團緊密圍繞打造千億建投奮斗目標(biāo)，聚焦高質(zhì)量發(fā)展核心關(guān)鍵問題，建立推動發(fā)展中的問題清單、民生項目清單和主題教育破難題、促振興攻堅臺賬，形成8個專項攻堅方案，深入剖析問題根源，找準(zhǔn)改進破解的發(fā)力點和突破口。對照全省大調(diào)研活動明確的12個方面重點內(nèi)容制定調(diào)研計劃，領(lǐng)導(dǎo)班子成員按照責(zé)任分工，每人研究確定2項調(diào)研課題，在全集團開展“察實情、謀良策、破難題、促振興”大調(diào)研活動。圍繞推動集團改革發(fā)展中涉及黨建質(zhì)效提升、項目工程管控、規(guī)范投融資管理、推進事轉(zhuǎn)企改革、提升監(jiān)督質(zhì)效等10個方面確定調(diào)研課題，制定專項調(diào)研方案，用3個月時間精準(zhǔn)調(diào)研，切實把調(diào)研成果轉(zhuǎn)化為解決問題、推動發(fā)展的實際行動。

省交投集團采取個別訪談、召開座談會、發(fā)放征求意見函、設(shè)置征求意見箱等方式，廣泛征求意見建議200余條。嚴(yán)格對照全省深化能力作風(fēng)建設(shè)攻堅破難行動大調(diào)研明確的12個方面重點內(nèi)容，系統(tǒng)梳理集團成立四年以來的短板弱項，并有針對性地找準(zhǔn)調(diào)研課題，目前已制定8項調(diào)研方案，進一步明確細化調(diào)研舉措，內(nèi)容涵蓋跨境物流、機構(gòu)改革、混合所有制企業(yè)黨建、數(shù)字化轉(zhuǎn)型等方面。截至目前，在集團統(tǒng)籌規(guī)劃指導(dǎo)下，各權(quán)屬二級企業(yè)結(jié)合實際情況明確了150余個調(diào)研課題，切實把主題教育學(xué)習(xí)融入企業(yè)運營管理各個環(huán)節(jié)。同時，立足龍江振興和集團改革發(fā)展實際，累計確定攻堅題目60余個，分別成立攻堅專班，倒排工期扎實推進。

新產(chǎn)投集團領(lǐng)導(dǎo)班子通過學(xué)習(xí)進一步明晰思路，確定了“以數(shù)字賦能產(chǎn)業(yè)升級，提升企業(yè)核心競爭力”“推動熱電板塊治虧脫困綠色發(fā)展”“加強黨的領(lǐng)導(dǎo)，促進黨建工作和中心工作深度融合”等8個調(diào)研題目。

立足主責(zé)主業(yè) 企業(yè)發(fā)展屢建新功

主題教育過程中，省屬各國有企業(yè)聚焦各自主責(zé)主業(yè)，積極把學(xué)習(xí)成效轉(zhuǎn)化為干事創(chuàng)業(yè)的精氣神和企業(yè)發(fā)展的生動實踐，在推動龍江振興發(fā)展中屢建新功。

龍江森工集團立足生態(tài)建設(shè)主責(zé)主業(yè)，在全系統(tǒng)開展“森工植樹日”活動， 5.4萬名干部職工植樹52萬株，激發(fā)了全體森工人生態(tài)文明意識和森林資源保護意識，全面建設(shè)綠水青山。今年，龍江森工集團計劃造林74.96萬畝，其中退化林修復(fù)33.2萬畝，封山育林41.76萬畝。集團黨委結(jié)合開展主題教育和“工作落實年”活動，動員森工林區(qū)廣大干部職工參與到植樹造林中來。

交易集團圍繞要素交易、招標(biāo)采購、融資服務(wù)、研究咨詢“四位一體”發(fā)展格局，提能力、抓落實、重實踐、惠民生，近期各業(yè)務(wù)板塊捷報頻傳：日前，全省2022年度公路建設(shè)市場信用評價結(jié)果發(fā)布，交易集團權(quán)屬企業(yè)黑龍江省招標(biāo)有限公司綜合得分96.5分，獲最高AA評級，排名第一；權(quán)屬企業(yè)黑龍江農(nóng)交中心平臺再傳交易喜報，一水面使用權(quán)出租項目在省農(nóng)村集體產(chǎn)權(quán)交易平臺溢價324萬元成交，溢價率高達到108%。

省建投集團謀劃開展對標(biāo)行業(yè)一流企業(yè)價值創(chuàng)造行動，統(tǒng)籌量的合理增長和質(zhì)的穩(wěn)步提升，今年一季度實現(xiàn)營業(yè)收入52.35億元，同比增長13.68%。同時，加快推進事轉(zhuǎn)企改革，組織各相關(guān)單位積極穩(wěn)步推進事轉(zhuǎn)企工作，并形成4戶水管單位事轉(zhuǎn)企有關(guān)情況的報告。