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    新春走基層|數(shù)控生產(chǎn) 人機(jī)聯(lián)動(dòng)
    探訪省級(jí)智能化工廠百威中國(guó)哈爾濱工廠

    發(fā)酵控制中心。

    工廠中心控制室。

    □文/攝 本報(bào)記者 薛婧

    一排排酒瓶在生產(chǎn)線上快速完成清洗、灌裝、加蓋等全過程,偌大的車間里,只聽到刷刷的機(jī)器運(yùn)轉(zhuǎn)聲,卻鮮見人影;數(shù)米高的大屏幕顯示著啤酒生產(chǎn)、能耗、包裝等全過程運(yùn)行參數(shù),可實(shí)時(shí)跟蹤設(shè)備狀態(tài),進(jìn)行數(shù)據(jù)分析和遠(yuǎn)程操作;拿著手機(jī)或平板電腦,隨時(shí)處理彈出的提示信息,手指輕觸間,完成了過去需要在車間操作的各項(xiàng)工作……日前,記者走進(jìn)省級(jí)智能化工廠百威哈爾濱啤酒有限公司(簡(jiǎn)稱百威中國(guó)哈爾濱工廠),一探“數(shù)字”為工業(yè)生產(chǎn)帶來的神奇變化。

    早8時(shí),發(fā)酵麥汁崗工人王松來到工廠,他沒有進(jìn)入車間,而是來到由一排電腦組成的發(fā)酵控制中心區(qū)。拿起平板電腦,登錄自己的賬號(hào),完成了上班打卡。通過查看時(shí)序系統(tǒng),他清楚地知道了自己今天要做的常規(guī)工作。

    8時(shí)20分,平板里彈出任務(wù)條,提示檢查發(fā)酵罐溫度和壓力。王松走到電腦前,通過Braumat系統(tǒng)的各種參數(shù),完成核對(duì)。隨后在平板上點(diǎn)擊開始任務(wù),填寫任務(wù),他的這項(xiàng)工作就完成了。

    “每天上班不需要拿著筆和表格一點(diǎn)點(diǎn)厘清當(dāng)天的工作任務(wù),時(shí)序系統(tǒng)里早就安排好了,而且不管常規(guī)工作還是臨時(shí)任務(wù),隨時(shí)會(huì)有提示,在哪個(gè)時(shí)間段該做哪項(xiàng)工作,不會(huì)有遺漏?!蓖跛烧f。

    百威中國(guó)哈爾濱工廠的數(shù)字化轉(zhuǎn)型從2019年開始,據(jù)公司總經(jīng)理張靈斌介紹,截至目前,公司投資了1.47億元,完成了生產(chǎn)線上的傳感器、自動(dòng)化信息傳輸?shù)扔布陌惭b,以及大數(shù)據(jù)分析、智能決策、數(shù)據(jù)找人等功能的開發(fā)。在2021年,通過省工信廳數(shù)字化車間認(rèn)證,2023年通過省級(jí)智能化工廠認(rèn)證,2023年10月份,兩個(gè)場(chǎng)景被評(píng)為國(guó)家智能示范應(yīng)用場(chǎng)景,目前公司正在向“在2024年打造成為國(guó)家數(shù)字領(lǐng)航企業(yè)”的目標(biāo)前進(jìn)。

    “我們實(shí)現(xiàn)了計(jì)劃聯(lián)動(dòng)、任務(wù)驅(qū)動(dòng);異常響應(yīng),數(shù)據(jù)找人;標(biāo)桿分析、輔助決策?!睆堨`斌從三個(gè)維度一點(diǎn)點(diǎn)為記者剖析何為智能工廠。

    計(jì)劃聯(lián)動(dòng)、任務(wù)驅(qū)動(dòng):一旦生產(chǎn)計(jì)劃通過中央控制室下達(dá)以后,所有的設(shè)備和工人就會(huì)同步接到指令,會(huì)自動(dòng)按照計(jì)劃去執(zhí)行。幾點(diǎn)幾分做該什么都有標(biāo)準(zhǔn),針對(duì)機(jī)器的標(biāo)準(zhǔn),機(jī)器會(huì)自動(dòng)去做;工人則通過時(shí)序系統(tǒng)接到所有的任務(wù)指令,只要按照這個(gè)做就好,不用去特意記,形成了人的自動(dòng)化,通過信息和計(jì)劃匹配,直接讓設(shè)備和人按照計(jì)劃無縫連接。

    異常響應(yīng),數(shù)據(jù)找人:生產(chǎn)過程中如果產(chǎn)生異常、有波動(dòng),比如殺菌的標(biāo)準(zhǔn)溫度是63℃的±1℃區(qū)間,萬一哪里有些不對(duì),溫度發(fā)生異常,信息馬上就會(huì)傳輸?shù)较嚓P(guān)責(zé)任人的手機(jī)或平板電腦里,告訴這個(gè)人哪里出現(xiàn)問題,責(zé)任人馬上就會(huì)接到響應(yīng)計(jì)劃,按照響應(yīng)計(jì)劃去處理。

    標(biāo)桿分析、輔助決策:海量的數(shù)據(jù)里蘊(yùn)藏著很多的價(jià)值,比如工廠里目前4條瓶裝線橫向之間是可以對(duì)比的,哪一條生產(chǎn)線的績(jī)效最好或者是什么時(shí)段最好,這就是標(biāo)桿,找到這個(gè)標(biāo)桿,專家們就會(huì)對(duì)這條線進(jìn)行深度研究,幫助、輔助工廠找到這條線的最佳實(shí)踐,其他三條線就按這個(gè)調(diào)整,馬上效能就提升了。

    張靈斌說,智能化直接帶來的是安全、質(zhì)量、效率的提高和成本的最佳控制。比如,安全方面,車間里裝了很多攝像頭,當(dāng)員工沒按照定義好的行為標(biāo)準(zhǔn)工作,馬上就開始預(yù)警,杜絕錯(cuò)誤的產(chǎn)生。在質(zhì)量方面,生產(chǎn)線上有非常多的質(zhì)量?jī)x器在線檢測(cè),啤酒在管道上走的時(shí)候,每一秒都有監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù),這樣使每一瓶酒、每一滴酒都能保證一致的質(zhì)量,而不是這一批做完以后取樣檢測(cè)后調(diào)整。

    “現(xiàn)在實(shí)現(xiàn)了機(jī)器找人,可以說智能化實(shí)現(xiàn)了80%,以后要實(shí)現(xiàn)機(jī)器找機(jī)器,比如異常響應(yīng),機(jī)器把信號(hào)直接推送機(jī)器,機(jī)器自動(dòng)解決了,那就是百分之百的智能了?!睆堨`斌說,百分之百的智能化是他們追求的目標(biāo),但還有待科技的發(fā)展。

    “以前,車間里照明全開,看見的都是工人,但工人卻不一定看見生產(chǎn)全過程;百分之百智能化改造后,車間可以‘黑燈’,員工坐在操控室里就可將生產(chǎn)過程盡收眼底?!睆堨`斌說,“黑燈工廠”是工藝和流程的“生產(chǎn)革命”,是一次生產(chǎn)模式的重塑,他們有信心在龍江最早建成一座“黑燈工廠”。

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