第一次見金振宇是在華電能源牡丹江第二發(fā)電廠的廠房里，他發(fā)茬被安全帽壓得整齊，洗不掉機(jī)油漬的工作服裹著健碩的身形，趴在汽輪機(jī)旁，手持游標(biāo)卡尺專注測(cè)量。第一印象就是典型的東北漢子，濃眉大眼、膀大腰圓，聲音渾厚大嗓門，笑起來憨憨的。
這就是金振宇，扎根電力檢修一線24年的“設(shè)備保姆”，2025年榮獲全國勞動(dòng)模范稱號(hào)，“全國五一勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)隆鲍@得者。
金振宇
2001年，從部隊(duì)復(fù)員，金振宇就“扎根”在華電能源牡丹江第二發(fā)電廠汽機(jī)檢修本體班，24年光陰流轉(zhuǎn)，他已從“毛頭小子”蛻變?yōu)椤凹夹g(shù)大拿”，嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度，務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，細(xì)致的工作標(biāo)準(zhǔn)，常被同事們親切形容“重將繡金花”。
24年間，他參加機(jī)組大修二十余臺(tái)次，攻克技術(shù)難關(guān)多次。那些順利啟動(dòng)的機(jī)組，每一聲轟鳴聲背后都有他的汗水。
技術(shù)攻堅(jiān)：較真的“拼命三郎”
“設(shè)備檢修容不得半點(diǎn)馬虎，差一絲一毫都可能釀成大禍?！苯鹫裼畹霓k公桌上，42本泛黃的檢修筆記密密麻麻畫滿汽輪機(jī)零件草圖，記錄著24年一線實(shí)戰(zhàn)的“設(shè)備檔案”。
金振宇檢查設(shè)備
2022年夏季，真空泵因工作水溫度過高頻繁跳閘，金振宇在設(shè)備旁搭起臨時(shí)監(jiān)測(cè)站，帶領(lǐng)班組每15分鐘記錄一次數(shù)據(jù)，繪制“溫度-效率”曲線。他連夜設(shè)計(jì)制冷裝置，圖紙修改17版，零件調(diào)試上百次，最終研發(fā)出的解決方案榮獲黑龍江省“五小”創(chuàng)新競(jìng)賽一等獎(jiǎng)，并取得實(shí)用新型專利，成為全國同類機(jī)組的標(biāo)配改造方案。
最讓人動(dòng)容的是2021年7號(hào)機(jī)組大修。那是金振宇開胸手術(shù)后第10天，他帶著未愈合的傷口返回現(xiàn)場(chǎng)，趴在汽缸上逐項(xiàng)校準(zhǔn)汽封間隙數(shù)據(jù)，汗水浸透紗布仍堅(jiān)持到所有參數(shù)達(dá)標(biāo)才離開。“扣缸是關(guān)鍵工序，汽封間隙數(shù)據(jù)必須現(xiàn)場(chǎng)復(fù)核?！彼麍?jiān)定地說。
工作中的金振宇
“設(shè)備不會(huì)因個(gè)人情況降低標(biāo)準(zhǔn)，安全生產(chǎn)容不得半點(diǎn)妥協(xié)?！边@是他對(duì)自己的嚴(yán)苛，更是對(duì)團(tuán)隊(duì)的要求。擔(dān)任檢修班長(zhǎng)七年，他將安全生產(chǎn)融入每個(gè)細(xì)節(jié)，獨(dú)創(chuàng)“班前會(huì)三必查”（精神狀態(tài)、工器具、防護(hù)用品）和“作業(yè)五步法”（風(fēng)險(xiǎn)預(yù)判、流程復(fù)述、相互監(jiān)護(hù)、實(shí)時(shí)記錄、日清日結(jié)），2000多次現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)護(hù)中糾正137次不規(guī)范操作。在他的帶領(lǐng)下，班組實(shí)現(xiàn)連續(xù)7年“零違章、零事故”，先后榮獲“全國安康杯競(jìng)賽先進(jìn)班組”“黑龍江省青年安全示范崗”等6項(xiàng)省部級(jí)以上榮譽(yù)。
海外突圍：用中國精度征服世界的“檢修硬漢”
2013年的巴基斯坦木扎法戈電廠援建，是金振宇職業(yè)生涯的“驚魂之旅”。當(dāng)時(shí)正逢牡二電廠外拓市場(chǎng)，到巴基斯坦木扎法戈電廠后，金振宇一行每天14小時(shí)超強(qiáng)度作業(yè)，局勢(shì)緊張、語言不通、飲食不慣……但最讓他“拔犟眼子”的仍是技術(shù)分歧。
金振宇
隨行翻譯不夠用，金振宇就靠“蹦單詞兒”結(jié)合自創(chuàng)的“手語”跟巴方交流，極力傳達(dá)技術(shù)主張。語言不通，他就用扳手在地上畫設(shè)備結(jié)構(gòu)圖，靠手勢(shì)比畫0.01毫米的檢修精度；工藝分歧，他堅(jiān)持用游標(biāo)卡尺實(shí)測(cè)說話。在發(fā)電機(jī)密封瓦檢修中，巴方按傳統(tǒng)工藝回裝導(dǎo)致漏泄量超標(biāo)，他連夜測(cè)算出6處安裝誤差，用3D示意圖和實(shí)測(cè)數(shù)據(jù)說服外方。
104天攻堅(jiān)，他帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)將機(jī)組帶負(fù)荷能力從50%提升至100%，創(chuàng)下當(dāng)?shù)赝愋蜋C(jī)組最優(yōu)運(yùn)行紀(jì)錄。撤離時(shí)，巴方項(xiàng)目經(jīng)理握著他的手說：“你們的技術(shù)，讓我們看到了‘中國精度’?！边@次經(jīng)歷不僅讓“牡二檢修”品牌蜚聲海外，更讓他堅(jiān)信：“技術(shù)是走出國門的底氣，細(xì)節(jié)是贏得尊重的關(guān)鍵?！?/p>
班組溫情：硬漢班長(zhǎng)的“大哥哲學(xué)”
在同事眼中，這位濃眉大眼的東北漢子更像“大家長(zhǎng)”。班里小妹結(jié)婚遇大修，他放“捧場(chǎng)假”讓大伙扛下工作量；吊車員小張需照料癱瘓老人，他組織班員幫襯；徒弟王奇?zhèn)敔斪≡杭毙栌缅X，他悄悄轉(zhuǎn)賬5000元“先用著”。
金振宇與同事討論設(shè)備問題
“設(shè)備有‘脾氣’，人更有‘心氣’?！苯鹫裼畛Ｕf。從海外援建時(shí)把舍不得吃的罐頭分給隊(duì)員，到自費(fèi)購買專業(yè)書籍供年輕人學(xué)習(xí)，他用“大哥情懷”讓檢修班暖如家人，也讓“重將繡金花”的嚴(yán)謹(jǐn)作風(fēng)在“傳幫帶”中生根發(fā)芽。
2024年，金振宇入選華電集團(tuán)工程碩博士導(dǎo)師團(tuán)隊(duì)。帶徒時(shí)，他堅(jiān)持“現(xiàn)場(chǎng)即課堂”——手把手演示軸承振動(dòng)監(jiān)測(cè)系統(tǒng)調(diào)試；將近百個(gè)檢修案例編成《現(xiàn)場(chǎng)實(shí)操手冊(cè)》。“設(shè)備檢修沒有捷徑，只有把每個(gè)零部件的‘脾氣秉性’摸透，才能算入了門?！彼?duì)學(xué)生說。在他的言傳身教下，多人已成為企業(yè)技術(shù)中堅(jiān)。
如今，當(dāng)汽輪機(jī)的轟鳴掠過牡丹江的黑土地，這位“設(shè)備保姆”仍保留著提前1小時(shí)到崗的習(xí)慣，在平凡工位上奮斗著。 “全國勞模是榮譽(yù)更是責(zé)任，是終點(diǎn)更是起點(diǎn)。我將繼續(xù)以‘匠心’守好‘初心’，扎根一線苦練本領(lǐng)，全身心投身創(chuàng)新實(shí)踐，充分發(fā)揮‘傳幫帶’作用，創(chuàng)新奮進(jìn)，奮勇爭(zhēng)先，在企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展進(jìn)程中再創(chuàng)佳績(jī)。”金振宇說。
（圖片、視頻由華電能源股份有限公司提供）
馬琳 王金鳳 記者 杜清玉