哈爾濱市成功獲得2025年第九屆亞冬會舉辦權，不僅將提升黑龍江省“帶動三億人參加冰雪運動”核心區(qū)地位，也為冰雪產業(yè)的發(fā)展注入了新的動力。如何承接好冰雪產業(yè)可持續(xù)發(fā)展的重要步驟，就要以文塑旅、以旅彰文，發(fā)掘冰雪文化資源、提升冰雪文化內涵，秉持系統(tǒng)觀念發(fā)揮文旅深度融合的疊加、倍增作用。
挖掘龍江冰雪旅游的潛力
后冬奧時代，面對文旅消費需求的不斷釋放，我省全力打造“冰雪之冠”品牌，不斷增強冰雪旅游的知名度和認可度。近兩年，我省創(chuàng)新發(fā)展冰雪旅游，以冰雪場館、冰雪體驗、冰雪賽事、冰雪文化、冰雪景觀、冰雪線路為重點，推出三大冰雪旅游主題產品、五個重點冰雪旅游城市、十條冰雪旅游精品線路、十五個“冰雪旅游必到必游地”。
當前，我省冰雪旅游產業(yè)結構不均衡，產業(yè)的設計、建設與營銷不匹配。硬件設施和軟件設施創(chuàng)新性不高。游客的整體冰雪體驗感欠佳，難以促成長期經營、附加值高的冰雪產業(yè)鏈。文旅融合不緊密，新業(yè)態(tài)創(chuàng)新意識低。
做好文旅“融”文章
冰雪產業(yè)的發(fā)展需要在冰雪文化上持續(xù)破題，要想做大冰雪經濟的文章，必須形成底蘊深厚、特色鮮明的文化創(chuàng)新產品，為冰雪經濟長期可持續(xù)發(fā)展提供新動能。發(fā)揮哈爾濱省會城市“冰雪文化之都”的帶頭作用、輻射作用，加快省內各城市之間的協(xié)調合作，打造精品冰雪旅游路線和一站式服務體驗，完善各區(qū)域間的協(xié)調合作、建立區(qū)域產業(yè)機制、加快產業(yè)融合發(fā)展。
提升政策效應，培育“冰雪之冠”品牌。大力支持企業(yè)、集團、組織等加入冰雪旅游產業(yè)布局、規(guī)劃、發(fā)展等環(huán)節(jié)，促進現有的冰雪旅游企業(yè)及“引客入省”的旅行社合力高效發(fā)展冰雪旅游產業(yè)。
積極創(chuàng)設冰雪旅游品牌活動。著力發(fā)展政府扶持的冰雪主題論壇、展覽展示活動及國內外著名大型冰雪賽事；加強我省冰雪體育賽事的合作交流；加快冰雪產業(yè)和旅游地的創(chuàng)新建設，將冰雪產業(yè)與傳統(tǒng)產業(yè)、新興產業(yè)進行有效融合，將創(chuàng)新發(fā)展思維融入冰雪產業(yè)的可持續(xù)發(fā)展中，加快冰雪主題的線上演藝、線上賽事、旅游直播和VR/AR 運動等冰雪旅游體驗產品的開發(fā)。
加大文化旅游供給側創(chuàng)新
發(fā)展冰雪旅游應以市場需求為導向，打造以冰雪為主題的五大旅游產品——娛樂、藝術、度假、體育和研學，塑造獨具特色的冰雪旅游品牌。按照“市場主導與政府引導相結合、重點突破與融合發(fā)展相結合”原則，以冰雪產業(yè)為主要力量，積極帶動其他相關產業(yè)發(fā)展，促進經濟、生態(tài)、社會全方位一體化發(fā)展，打造高質量冰雪產業(yè)。
以數字技術賦能文旅產業(yè)。合理運用 5G 、大數據、人工智能、區(qū)塊鏈等先進技術融入冰雪體育產業(yè)之中，促進“智慧游”的開發(fā)，借助云技術提升場景體驗。借助互聯網技術促進冰雪體育產業(yè)健康持續(xù)發(fā)展。優(yōu)化營銷策略，促進冰雪旅游營銷數字化轉型和區(qū)域冰雪旅游數字化系統(tǒng)建設。
創(chuàng)造條件促新業(yè)態(tài)不斷涌現
旅游開發(fā)，文化先行，從冰雪旅游本質屬性出發(fā)，將文化滲透于整個冰雪旅游過程之中，以文化產業(yè)帶動旅游業(yè)的發(fā)展。特色鮮明的地域文化對游客有極大的誘惑力，能夠吸引大量的游客前來游玩，從而為本地域旅游產業(yè)起到先導作用。
創(chuàng)新冰雪旅游發(fā)展模式，積極推動旅游與文化多層次、多領域交融，形成旅游產業(yè)與文化產業(yè)互補形式。借助我省紅色旅游資源、少數民族文化、非物質文化遺產創(chuàng)新設計獨具龍江冰雪特色的文旅產品，打造一批如“冰雪大世界”的優(yōu)質文旅品牌，促進經濟效益與社會效益共同發(fā)展，加快我省冰雪文化旅游產業(yè)結構優(yōu)化升級。
當前，我省已進入以2025 年亞冬會為牽動的冰雪經濟加速發(fā)展期。應緊抓發(fā)展良機，延長冰雪產業(yè)鏈條，豐富產業(yè)經營業(yè)態(tài)，繼續(xù)挖掘豐富的冰雪旅游價值，大力謀劃“一季熱”轉型成為“四季熱”，把“冰雪之冠、避暑勝地、五花山色、北國之春”四季特色旅游品牌擦得更亮。未來龍江，應以充分調動資源為基礎、以數智化技術賦能為手段、以創(chuàng)新產業(yè)布局為根本，全力推動龍江冰雪旅游產業(yè)高質量發(fā)展。
（作者單位：金代志，哈爾濱商業(yè)大學、省社科聯智庫專家；王春霞，哈爾濱工業(yè)大學、省社科聯智庫專家；黃琦：省社科聯）